samedi 2 août 2025

La Commission européenne a publié le « General-Purpose AI Code of Practice ».

Les 3 chapitres du code

Ci-dessous, vous pouvez télécharger le code, composé de trois chapitres écrits séparément: Transparence, droit d'auteur et sûreté et sécurité.

Les chapitres sur la transparence et le droit d’auteur offrent à tous les fournisseurs de modèles d’IA à usage général un moyen de démontrer le respect de leurs obligations au titre de l’article 53 de la législation sur l’IA.

Les chapitres sur la sûreté et la sécurité ne concernent que le petit nombre de fournisseurs des modèles les plus avancés, ceux qui sont soumis aux obligations de la législation sur l’IA pour les fournisseurs de modèles d’IA à usage général présentant un risque systémique en vertu de l’article 55 de la législation sur l’IA.


C’est officiel ! Les fournisseurs développant des modèles de hashtagIA à usage général (GPAI) en Europe ont un rendez-vous clé le 2 août 2025 🚨

La Commission européenne a publié le « General-Purpose AI Code of Practice », un guide volontaire mais stratégique pour se conformer au RIA (AI Act) avant que les sanctions n’entrent en scène.

📘 Que propose ce guide ?

Une feuille de route claire pour les développeurs et les fournisseurs de GPAI afin de démontrer la responsabilité, la transparence et la sécurité dans leurs activités :

✅ Modèle de formulaire de documentation : décrit les capacités, les limitations, les cas d’utilisation et les risques.

✅ Politique de droit d’auteur : Obligatoire pour prévenir la violation et instaurer la confiance.

✅ Évaluations de sécurité : Exigences plus strictes pour les modèles présentant un « risque systémique ».

✅ Engagement vis-à-vis des tiers : Transparence et réponse en moins de 14 jours à ceux qui intègrent ou répliquent votre modèle.

🧩 Ce n’est pas obligatoire, mais adhérer au code tôt peut être un avantage concurrentiel : cela réduit la charge de documents, présume la conformité légale et vous positionne comme un acteur fiable dans la chaîne de valeur de l’IA.

📅 Dates clés :

📍 Jours d’entrée en vigueur de l’ARG pour l’IAGP : 2 août 2025

📍 Nouveaux modèles : conformité obligatoire en 2026

Le 2 août 2025, une partie du régime de sanctions du règlement (UE) 2024/1689 sur l’IA, qui interdit les systèmes tels que l’identification biométrique à distance en temps réel dans l’espace public, entrera en vigueur.

Les règles de l’UE sur les modèles d’IA à usage général commencent à s’appliquer demain, apportant plus de transparence, de sécurité et de responsabilité | Bâtir l’avenir numérique de l’Europe

 

GPAI code of practice transparency

Transparence

Le chapitre sur la transparence (PDF) propose un modèle de formulaire de documentation (DOCX) convivial qui permet aux fournisseurs de documenter facilement les informations nécessaires pour se conformer à l’obligation imposée par la législation sur l’IA aux fournisseurs de modèles afin de garantir une transparence suffisante.

GPAI code of practice copyright

Droit d'auteur

Le chapitre sur le droit d'auteur (PDF) offre aux fournisseurs des solutions pratiques pour satisfaire à l'obligation de la législation sur l'IA de mettre en place une politique de conformité avec la législation de l'UE sur le droit d'auteur.

GPAI code of practice security

Sûreté et sécurité

Le chapitre sur la sûreté et la sécurité (PDF) décrit des pratiques concrètes de pointe pour gérer les risques systémiques, c'est-à-dire les risques des modèles les plus avancés. Les fournisseurs peuvent s’appuyer sur ce chapitre pour se conformer aux obligations prévues par la législation sur l’IA pour les fournisseurs de modèles d’IA à usage général présentant un risque systémique.

 Approche européenne de l’intelligence artificielle | Bâtir l’avenir numérique de l’Europe

https://digital-strategy.ec.europa.eu/fr/policies/european-approach-artificial-intelligence


Bureau européen de l’IA | Bâtir l’avenir numérique de l’Europe

https://digital-strategy.ec.europa.eu/fr/policies/ai-office


https://youtu.be/LtjwRIXtzDw?si=czkbIUyDRO282DJA


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Erol GIRAUDY 

https://www.erolgiraudy.eu

vendredi 25 juillet 2025

Créer des solutions d’INTELLIGENCE artificielle responsable

Créer des solutions d’INTELLIGENCE artificielle responsable.


Les conseils De Microsoft pour l’IA générative responsable sont conçus pour être pratiques et exploitables. Il définit un processus en quatre étapes pour développer et implémenter un plan pour l’IA responsable lors de l’utilisation de modèles génératifs. Les quatre étapes du processus sont les suivantes :

Identifiez les dommages potentiels pertinents pour votre solution planifiée.

Mesurez la présence de ces dommages dans les sorties générées par votre solution.
Réduisez les dommages à plusieurs couches de votre solution afin de réduire leur présence et leur impact et de garantir une communication transparente sur les risques potentiels pour les utilisateurs.
Exploitez la solution de manière responsable en définissant et en suivant un plan de préparation opérationnelle et de déploiement.
Ces phases doivent être informées par des principes d’IA responsables. Microsoft a classé ces principes en six compartiments.

Principes de l’IA responsable

Il est important pour les ingénieurs logiciels de prendre en compte l’impact de leurs logiciels sur les utilisateurs et la société en général ; y compris les considérations relatives à son utilisation responsable. Lorsque l’application est imbuée avec l’intelligence artificielle, ces considérations sont particulièrement importantes en raison de la nature du fonctionnement des systèmes d’INTELLIGENCE artificielle et de l’information des décisions ; souvent basés sur des modèles probabilistes, qui dépendent à leur tour des données avec lesquelles ils ont été formés.

La nature humaine des solutions d’INTELLIGENCE artificielle est un avantage important pour rendre les applications conviviales, mais elle peut également amener les utilisateurs à faire une grande confiance dans la capacité de l’application à prendre des décisions correctes. Le risque de préjudice à des individus ou des groupes par des prédictions incorrectes ou une mauvaise utilisation des fonctionnalités d’IA est une préoccupation majeure, et les ingénieurs logiciels qui créent des solutions compatibles avec l’IA doivent s’appliquer en raison d’un examen dû à l’atténuation des risques et de garantir l’équité, la fiabilité et la protection adéquate contre les préjudices ou la discrimination.

Examinons certains principes fondamentaux pour l’IA responsable qui ont été adoptés chez Microsoft.


Équité

Diagramme d’échelles.

Les systèmes d’IA doivent traiter toutes les personnes de façon équitable. Par exemple, supposons que vous créez un modèle Machine Learning pour prendre en charge une demande d’approbation de prêt pour une banque. Le modèle devrait faire des prédictions indiquant si le prêt doit être approuvé ou non sans intégrer de préjugés fondés sur le sexe, l’ethnicité ou d’autres facteurs susceptibles d’entraîner un avantage ou un inconvénient injuste pour des groupes spécifiques de demandeurs.

L’équité des systèmes d’apprentissage automatique est un domaine très actif de la recherche continue, et certaines solutions logicielles existent pour évaluer, quantifier et atténuer l’injustice dans les modèles machine learning. Toutefois, l’outil seul n’est pas suffisant pour garantir l’équité. Envisagez l’équité dès le début du processus de développement d’applications ; examinez soigneusement les données d’entraînement pour vous assurer qu’elles représentent tous les sujets potentiellement affectés et évaluer les performances prédictives pour les sous-sections de votre population utilisateur tout au long du cycle de vie du développement.

Fiabilité et sécurité

Diagramme d’un bouclier.

Les systèmes IA doivent fonctionner de manière fiable et sécurisée. Par exemple, considérez un système logiciel basé sur l’IA pour un véhicule autonome ; ou un modèle Machine Learning qui diagnostique les symptômes des patients et recommande des prescriptions. La non-fiabilité dans ces types de système peut entraîner un risque important pour la vie humaine.

Comme pour tous les logiciels, le développement d’applications logicielles basée sur l’IA doit être soumis à des processus rigoureux de test et de gestion du déploiement pour s’assurer qu’ils fonctionnent comme prévu avant la mise en production. En outre, les ingénieurs logiciels doivent prendre en compte la nature probabiliste des modèles Machine Learning et appliquer des seuils appropriés lors de l’évaluation des scores de confiance pour les prédictions.

Confidentialité et sécurité

Diagramme d’un cadenas.

Les systèmes d’IA doivent être sécurisés et respecter la vie privée. Les modèles Machine Learning sur lesquels les systèmes IA reposent sur de grands volumes de données, qui peuvent contenir des détails personnels qui doivent être conservés privés. Même après que les modèles soient formés et que le système est en production, ils utilisent de nouvelles données pour effectuer des prédictions ou prendre des mesures susceptibles d’être soumises à des préoccupations en matière de confidentialité ou de sécurité ; ainsi, les garanties appropriées pour protéger les données et le contenu client doivent être implémentés.


Inclusion

Diagramme d’un groupe diversifié de personnes.

Les systèmes d’IA doivent permettre à tout le monde et impliquer des personnes. L’IA devrait apporter des avantages à toutes les parties de la société, indépendamment de la capacité physique, du sexe, de l’orientation sexuelle, de l’ethnicité ou d’autres facteurs.

L’une des façons d’optimiser l’inclusion est de s’assurer que la conception, le développement et le test de votre application incluent des entrées d’un groupe de personnes aussi diversifié que possible.

Transparence

Diagramme d’un œil.

Les systèmes IA doivent être compréhensibles. Les utilisateurs doivent être pleinement conscients de l’objectif du système, de son fonctionnement et de quelles limitations peuvent être attendues.

Par exemple, lorsqu’un système IA est basé sur un modèle Machine Learning, vous devez généralement rendre les utilisateurs conscients des facteurs susceptibles d’affecter la précision de ses prédictions, tels que le nombre de cas utilisés pour entraîner le modèle ou les fonctionnalités spécifiques qui ont le plus d’influence sur ses prédictions. Vous devez également partager des informations sur le score de confiance pour les prédictions.

Lorsqu’une application IA s’appuie sur des données personnelles, telles qu’un système de reconnaissance faciale qui prend des images de personnes pour les reconnaître ; vous devez indiquer clairement à l’utilisateur comment ses données sont utilisées et conservées, et à qui a accès.

Responsabilité

Diagramme d’une négociation.

Les personnes doivent être responsables des systèmes IA. Bien que de nombreux systèmes d’IA semblent fonctionner de manière autonome, c’est finalement la responsabilité des développeurs qui ont formé et validé les modèles qu’ils utilisent, et défini la logique qui base les décisions sur les prédictions de modèle pour s’assurer que le système global répond aux exigences de responsabilité. Pour répondre à cet objectif, les concepteurs et les développeurs d’une solution basée sur l’IA doivent travailler dans un cadre de gouvernance et de principes organisationnels qui garantissent que la solution répond aux normes responsables et légales clairement définies.



Une approche holistique en IA responsable signifie adopter une vision globale et interconnectée qui va bien au-delà des seules performances techniques. Voici ce que cela implique concrètement :

🌐 Vision d'ensemble vs. Vision fragmentée

Approche traditionnelle (fragmentée) :

  • Se concentrer uniquement sur la précision du modèle
  • Optimiser les métriques techniques
  • Développer en silos

Approche holistique :

  • Considérer tous les acteurs impactés
  • Analyser les effets en cascade
  • Intégrer toutes les dimensions du problème

👥 Impact sur les utilisateurs

Utilisateurs directs

  • Expérience utilisateur : Le système est-il intuitif et accessible ?
  • Autonomie : L'IA augmente-t-elle ou remplace-t-elle les capacités humaines ?
  • Confiance : Les utilisateurs comprennent-ils les limites du système ?

Utilisateurs indirects

  • Employés dont le travail est automatisé
  • Clients affectés par les décisions algorithmiques
  • Communautés impactées par les changements technologiques

🏛️ Impact sur la société

Dimensions économiques

  • Emploi : Quels métiers sont transformés ou supprimés ?
  • Inégalités : L'IA creuse-t-elle ou réduit-elle les écarts ?
  • Concurrence : Impact sur la structure des marchés

Dimensions sociales

  • Cohésion sociale : L'IA divise-t-elle ou rassemble-t-elle ?
  • Démocratisation : Qui a accès à ces technologies ?
  • Valeurs culturelles : Respect des diversités et traditions

Dimensions éthiques

  • Biais algorithmiques : Reproduction des discriminations existantes
  • Surveillance : Respect de la vie privée et des libertés
  • Autonomie humaine : Préservation du libre arbitre

🔍 Exemple concret : Système de recrutement par IA

Approche fragmentée :

  • Optimiser la précision de sélection des CV
  • Réduire le temps de traitement

Approche holistique :

  • Candidats : Équité des chances, transparence des critères
  • Recruteurs : Maintien de leur expertise, formation aux outils
  • Entreprise : Diversité des équipes, image de marque
  • Société : Réduction des discriminations à l'embauche
  • Économie : Impact sur le marché du travail RH

⚙️ Mise en pratique

1. Cartographie des parties prenantes

  • Identifier tous les acteurs impactés
  • Analyser leurs besoins et préoccupations
  • Évaluer les rapports de force

2. Analyse d'impact multidimensionnelle

  • Court terme vs long terme
  • Local vs global
  • Intentionnel vs non-intentionnel

3. Gouvernance inclusive

  • Impliquer les utilisateurs dans la conception
  • Consulter les communautés affectées
  • Collaboration interdisciplinaire (tech, éthique, social)

4. Monitoring continu

  • Surveillance des effets non prévus
  • Mécanismes de feedback
  • Adaptation des systèmes

🎯 Objectif final

L'approche holistique vise à créer des systèmes d'IA qui :

  • Bénéficient au plus grand nombre
  • Respectent la dignité humaine
  • Préservent les valeurs sociétales
  • Anticipent les conséquences à long terme

C'est passer d'une logique "ça marche techniquement" à "ça marche pour l'humanité".

POURQUOI L'IAG ENTRE 2030 ET 2050 ?

POURQUOI L'IAG ENTRE 2030 ET 2050 ?

 ANALYSE DES TRAJECTOIRES ET ESTIMATIONS D'EXPERTS

I. DÉFINITION ET CONTEXTE DE L'IAG

Qu'est-ce que l'Intelligence Artificielle Générale ?

L'IAG désigne un système d'IA capable d'égaler ou de dépasser les performances humaines dans toutes les tâches cognitives, contrairement aux IA actuelles qui excellent dans des domaines spécifiques (IA étroite). L'IAG pourrait :

  • Comprendre et apprendre n'importe quel domaine
  • Transférer ses connaissances entre disciplines
  • Raisonner de manière abstraite et créative
  • S'auto-améliorer de façon autonome

II. LES SOURCES DE CES ESTIMATIONS

A. Enquêtes d'experts récentes

1. Enquête AI Impacts (2022-2023)

  • 738 chercheurs en IA interrogés
  • Médiane : 50% de probabilité d'IAG d'ici 2059
  • 10% des experts : avant 2027
  • 25% des experts : avant 2037

2. Enquête Future of Humanity Institute (2019)

  • Probabilité de 50% d'IAG d'ici 2045-2050
  • Accélération notable des estimations par rapport aux enquêtes précédentes

3. Enquête Grace et al. (2018)

  • 352 experts interrogés
  • Médiane : IAG d'ici 2062, mais avec grande dispersion

B. Révision à la baisse des estimations

Facteur d'accélération récent : Les estimations se sont considérablement rapprochées depuis 2020, principalement en raison de :

  • L'émergence des modèles de langage géants (GPT-3, GPT-4, Claude, etc.)
  • Les capacités émergentes surprenantes de ces modèles
  • L'accélération du rythme de développement

III. LES INDICATEURS DE PROGRÈS ACTUELS

A. Loi de Moore étendue à l'IA

Puissance de calcul :

  • Doublement tous les 3-4 mois pour l'entraînement des plus gros modèles
  • Progression exponentiellement plus rapide que la loi de Moore traditionnelle
  • GPT-3 (2020) : ~3,14 × 10²³ opérations d'entraînement
  • GPT-4 (2023) : estimation ~10²⁵ opérations
  • GPT-5 (2025) : attente des chiffres

Évolution des paramètres :

  • 2018 : BERT (340M paramètres)
  • 2019 : GPT-2 (1,5B paramètres)
  • 2020 : GPT-3 (175B paramètres)
  • 2023 : Estimations de 1-10 trillions pour les modèles actuels

B. Capacités émergentes

Phénomènes inattendus observés récemment :

  • Apprentissage en contexte : capacité à apprendre de nouvelles tâches sans réentraînement
  • Raisonnement multi-étapes : résolution de problèmes complexes
  • Transfert inter-domaines : application de connaissances d'un domaine à un autre
  • Auto-amélioration : capacité à corriger ses propres erreurs

IV. LES TRAJECTOIRES TECHNOLOGIQUES PLAUSIBLES

A. Trajectoire par scaling (mise à l'échelle)

Hypothèse de scaling : Les capacités continuent de croître de manière prévisible avec :

  • Plus de données d'entraînement
  • Plus de puissance de calcul
  • Architectures plus larges

Projections :

  • Si les tendances actuelles se maintiennent
  • Modèles de 100 trillions de paramètres d'ici 2028-2030
  • Possible émergence de capacités généralistes

B. Trajectoire par percées algorithmiques

Innovations architecturales potentielles :

  • Apprentissage auto-supervisé avancé
  • Architectures neurosymboliques (combinaison réseaux neuronaux/logique)
  • Apprentissage par renforcement à grande échelle
  • Modèles multimodaux intégrés

Exemples récents :

  • Transformers (2017) → révolution du NLP
  • Diffusion models (2020) → révolution de la génération d'images
  • Chaque percée raccourcit les délais estimés

C. Trajectoire par intégration

Systèmes hybrides combinant :

  • Modèles de langage géants
  • Systèmes de vision avancés
  • Robots autonomes
  • Interfaces cerveau-machine
  • Calcul quantique (post-2030)

V. LES FACTEURS D'ACCÉLÉRATION

A. Investissements massifs

Capital déployé :

  • Google/Alphabet : >$30 milliards/an en R&D IA
  • Meta : >$20 milliards/an
  • OpenAI : financements de dizaines de milliards
  • Chine : plan national de $150 milliards d'ici 2030

Course géopolitique :

  • Compétition USA-Chine intensifie les investissements
  • Considérations de sécurité nationale
  • Militarisation potentielle accélère la recherche

B. Amélioration des infrastructures

Puces spécialisées :

  • GPU H100 (NVIDIA) : 5x plus puissant que génération précédente
  • TPU v5 (Google) optimisé pour l'IA
  • Puces neuromorphiques en développement

Cloud computing :

  • Centres de données dédiés à l'IA
  • Réduction des coûts d'entraînement
  • Démocratisation de l'accès aux ressources

C. Données et méthodes

Explosion des données :

  • Internet : croissance continue du contenu
  • Données synthétiques générées par IA
  • Nouveaux types de données (multimodal, temps réel)

Méthodes d'entraînement :

  • Apprentissage fédéré
  • Apprentissage par imitation
  • Apprentissage par renforcement depuis feedback humain (RLHF)

VI. LES DÉFIS ET INCERTITUDES

A. Verrous techniques restants

Problèmes non résolus :

  • Alignement des valeurs : s'assurer que l'IAG agit selon nos intentions
  • Robustesse : éviter les comportements imprévisibles
  • Efficacité énergétique : consommation actuelle insoutenable
  • Apprentissage continu : éviter l'oubli catastrophique

B. Goulots d'étranglement possibles

Limitations physiques :

  • Disponibilité des semi-conducteurs avancés
  • Contraintes énergétiques
  • Limites de la physique quantique

Limitations économiques :

  • Coûts d'entraînement exponentiels (GPT-4 : ~$100M)
  • ROI incertain pour les modèles les plus avancés
  • Bulles spéculatives possibles

C. Facteurs sociopolitiques

Régulation :

  • AI Act européen pourrait ralentir certains développements
  • Moratoires possibles sur la recherche en IAG
  • Restrictions sur l'accès aux puces avancées

Acceptabilité sociale :

  • Résistance du public aux systèmes trop autonomes
  • Questions éthiques freinant le déploiement
  • Peurs médiatisées sur les risques existentiels

VII. SCÉNARIOS TEMPORELS DÉTAILLÉS

A. Scénario optimiste (2027-2032)

Conditions :

  • Percée algorithmique majeure d'ici 2026
  • Maintien de l'investissement massif
  • Pas de régulation restrictive

Indicateurs :

  • Modèles surpassant humains sur 90% des tâches cognitives d'ici 2030
  • Auto-amélioration récursive réussie

B. Scénario médian (2035-2045)

Conditions :

  • Progression continue mais sans percée révolutionnaire
  • Résolution progressive des défis techniques
  • Régulation modérée mais non bloquante

Indicateurs :

  • Convergence graduelle vers capacités humaines
  • Intégration dans l'économie réelle

C. Scénario pessimiste (2050+)

Conditions :

  • Plateau technologique inattendu
  • Contraintes énergétiques/matérielles sévères
  • Régulation restrictive internationale

Indicateurs :

  • Stagnation des performances malgré l'augmentation des ressources
  • Défis d'alignement non résolus

VIII. POURQUOI CES ESTIMATIONS SONT-ELLES CONTROVERSÉES ?

A. Biais cognitifs des experts

Surconfiance : Les experts dans un domaine en croissance rapide tendent à surestimer la vitesse de développement Effet de récence : L'accélération récente influence disproportionnellement les projections

B. Définitions floues

Critères d'IAG variables selon les experts :

  • Performance sur benchmarks standardisés ?
  • Capacité d'auto-amélioration ?
  • Conscience/sentience ?
  • Impact économique mesurable ?

C. Complexité intrinsèque

Systèmes complexes : L'IA implique des interactions non-linéaires difficiles à prédire Facteurs multiples : Technique, économique, social, politique s'influencent mutuellement

CONCLUSION

Les estimations d'IAG entre 2030-2050 reposent sur la convergence de plusieurs tendances :

  1. Progression technique rapide avec émergence de capacités inattendues
  2. Investissements exponentiels des acteurs majeurs
  3. Amélioration continue des infrastructures de calcul
  4. Révisions successives des estimations d'experts vers des délais plus courts

Cependant, cette fourchette reste hautement incertaine car elle dépend de nombreux facteurs imprévisibles : percées scientifiques, contraintes physiques, choix politiques, et notre capacité à résoudre les défis d'alignement et de sécurité.

La prudence s'impose : ces estimations doivent être considérées comme des ordres de grandeur plutôt que des prédictions précises, tout en reconnaissant que l'accélération récente justifie une attention soutenue à ces enjeux.



Estimations IAG et Loi de Moore

🤖 Intelligence Artificielle Générale : Estimations 2030-2050

Analyse comparative des trajectoires technologiques et prédictions d'experts

📈 Évolution de la Puissance de Calcul

2020
2030
2040
2050
2060
Loi de Moore (×2 tous les 2 ans)
Puissance calcul IA (×2 tous les 3-4 mois)
Zone IAG
Loi de Moore classique
Progression IA (entraînement)
Seuil IAG estimé

🎯 Estimations d'Experts pour l'IAG

2037
Enquête AI Impacts
25% probabilité d'ici là
2045
Future of Humanity Institute
50% probabilité
2059
Médiane AI Impacts
50% probabilité
2062
Enquête Grace et al.
Estimation médiane

⚡ Facteurs d'Accélération

💰 Investissements Massifs

• Google/Alphabet : >$30B/an
• Meta : >$20B/an
• OpenAI : Financements multimilliardaires
• Chine : Plan $150B d'ici 2030

🔬 Percées Algorithmiques

• Transformers (2017)
• GPT-3/4 : Capacités émergentes
• Apprentissage auto-supervisé
• Modèles multimodaux

🖥️ Infrastructure de Calcul

• GPU H100 : 5x plus puissant
• TPU v5 optimisé IA
• Cloud spécialisé IA
• Puces neuromorphiques

🌐 Course Géopolitique

• Compétition USA-Chine
• Sécurité nationale
• Souveraineté technologique
• Applications militaires

📊 Progression des Capacités IA

Évolution des Paramètres de Modèles

BERT (2018)
340M paramètres
GPT-3 (2020)
175B paramètres
Modèles 2024
~1-10T paramètres (estimé)

🎯 Jalons Critiques

2025
Modèles multimodaux avancés, début d'autonomie dans certaines tâches complexes
2027
Systèmes dépassant l'humain sur 50% des tâches cognitives standardisées
2030
Zone critique : Premiers systèmes avec capacités générales limitées
2035
IAG candidat : Systèmes autonomes dans la plupart des domaines intellectuels
2040
IAG établie : Auto-amélioration récursive et impact économique massif
2050
Scénario conservateur : IAG même en cas de ralentissement technologique

⚠️ Avertissement Méthodologique

Ces estimations sont hautement incertaines et dépendent de facteurs imprévisibles : percées scientifiques, contraintes physiques, choix politiques, et résolution des défis d'alignement. Elles doivent être considérées comme des ordres de grandeur plutôt que des prédictions précises.

Pierre Erol GIRAUDY

https://www.erolgiraudy.eu/

https://uga-ia.blogspot.com/

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https://and500.blogspot.com/

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vendredi 18 juillet 2025

Les parts de marché des entreprises d'intelligence artificielle (IA)

Les parts de marché des entreprises d'intelligence artificielle (IA) et leurs contributions financières au marché mondial de l'IA sont des sujets complexes et en constante évolution. 

Voici quelques informations récentes et projections concernant les parts de marché et les montants associés :

  1. Taille du marché mondial de l'IA :

    • En 2021, le marché de l'IA pesait plus de 327 milliards de dollars dans le monde. D'ici 2030, la contribution de l'IA à l'économie mondiale pourrait atteindre 13 500 milliards de dollars 4.
    • Selon certaines études, l'IA pourrait contribuer à hauteur de 15 700 milliards de dollars à l'économie mondiale d'ici 2030 5.
  2. Croissance du marché :

    • Le marché mondial de l'IA est projeté pour croître de 294,16 milliards de dollars en 2025 à 1 771,62 milliards de dollars d'ici 2032, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 29,2 % 6.
  3. Segments du marché :

    • L'apprentissage automatique est le segment le plus important du marché de l'IA, représentant environ 38 % du chiffre d'affaires total du secteur en 2023. Cette part devrait grimper à plus de 50 % d'ici 2028 7.
  4. Contributions des entreprises :

    • Des entreprises comme Microsoft, Google, Amazon Web Services, IBM, et d'autres sont des acteurs majeurs dans le marché de l'IA. Par exemple, Microsoft et Amazon sont projetés pour atteindre des revenus de 20 milliards et 15 milliards de dollars respectivement dans les années à venir .
  5. Investissements et levées de fonds :

    • Des startups comme Mistral AI lèvent des fonds significatifs pour développer leurs capacités en IA. Par exemple, Mistral AI a récemment levé 600 millions d'euros pour développer des modèles avancés d'IA 5.
  6. Impact économique :

    • L'IA est vue comme un enjeu stratégique pour les nations et les entreprises, permettant d'accroître la performance tout en réduisant les coûts. Cela séduit de nombreuses entreprises à travers le monde 5.

Ces chiffres montrent l'ampleur et la rapidité de la croissance du marché de l'IA, ainsi que l'importance des investissements et des contributions des grandes entreprises technologiques.


Voici un tableau récapitulatif des parts de marché des principaux fournisseurs de services cloud, y compris une estimation pour OpenAI, qui n'est pas traditionnellement un fournisseur d'infrastructure cloud mais qui a une influence significative dans le domaine de l'intelligence artificielle :

FournisseurPart de marché (approximative)
Amazon Web Services (AWS)34%
Microsoft Azure21%
Google Cloud11%
Alibaba Cloud7.7%
IBM Cloud1.8%
OpenAINon applicable (spécialisé en IA)

OpenAI n'est pas un fournisseur de services d'infrastructure cloud traditionnel, donc il n'a pas de part de marché dans ce secteur. Cependant, il joue un rôle crucial dans le domaine de l'intelligence artificielle et des modèles de langage.


Voici un tableau récapitulatif des parts de marché et des montants associés au marché mondial de l'IA :

AnnéeTaille du marchéContribution économique projetéeSegment principalPart du segment principalTaux de croissance annuel composé (CAGR)
2021327 milliards de dollars-Apprentissage automatique38%-
2023--Apprentissage automatique38%-
2025294,16 milliards de dollars---29,2%
2028--Apprentissage automatique>50%-
2030-13 500 à 15 700 milliards de dollars---
20321 771,62 milliards de dollars---29,2%

Ce tableau montre l'évolution de la taille du marché de l'IA, la contribution économique projetée, et l'importance croissante de l'apprentissage automatique en tant que segment principal du marché.

Voici une synthèse des notes sur le marché de l'Intelligence Artificielle (IA) et de l'Intelligence Artificielle Générale (IAG) :

Marché de l'IA

  1. Croissance et Taille du Marché :

    • Le marché de l'IA est en croissance exponentielle. En 2021, il était estimé à plus de 327 milliards de dollars.
    • D'ici 2030, l'IA pourrait contribuer entre 13 500 et 15 700 milliards de dollars à l'économie mondiale.
    • La taille du marché mondial de l'IA devrait passer de 294,16 milliards de dollars en 2025 à 1 771,62 milliards de dollars d'ici 2032, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 29,2 %.
  2. Segments du Marché :

    • L'apprentissage automatique est le segment le plus important du marché de l'IA, représentant environ 38 % du chiffre d'affaires total du secteur en 2023. Cette part devrait dépasser 50 % d'ici 2028.
  3. Acteurs Clés :

    • Des entreprises comme Microsoft, Google, Amazon Web Services, et IBM sont des acteurs majeurs dans le marché de l'IA.
    • Des startups, comme Mistral AI, lèvent des fonds significatifs pour développer leurs capacités en IA, illustrant l'importance stratégique de ces technologies.
  4. Impact Économique :

    • L'IA est vue comme un enjeu stratégique pour les nations et les entreprises, permettant d'accroître la performance tout en réduisant les coûts.
    • Plus de 70 % des entreprises devraient utiliser l'IA d'ici 2030, ce qui montre son adoption croissante et son potentiel transformateur.

Intelligence Artificielle Générale (IAG)

  1. Définition et Objectifs :

    • L'IAG est définie comme un système d'IA capable de générer au moins 100 milliards de dollars de bénéfices, selon un accord entre OpenAI et Microsoft.
    • L'objectif de l'IAG est de créer des systèmes capables de performances humaines dans une large gamme de tâches cognitives.
  2. Adoption et Diffusion :

    • L'adoption de l'IAG varie considérablement selon les pays. Par exemple, les pays à revenu intermédiaire représentent la moitié du trafic mondial vers des outils comme ChatGPT.
    • Les pays à faible revenu ont un accès limité à ces technologies, ce qui soulève des questions sur l'équité et l'accès à l'IA.
  3. Investissements et Développement :

    • Des investissements massifs sont réalisés pour développer des modèles d'IAG, avec des entreprises cherchant à acquérir des puissances de calcul et des données cruciales.
    • Des initiatives comme celles de Google Cloud, qui lance de nouveaux produits d'IA et des programmes de formation, montrent l'engagement continu des grandes entreprises technologiques dans ce domaine.

Défis et Perspectives

  • Défis Éthiques et Sociaux :

    • L'IA et l'IAG posent des défis éthiques et sociaux, notamment en termes de concentration de la richesse et du pouvoir, ainsi que des impacts sur l'emploi et la vie privée.
  • Perspectives Futures :

    • Le développement continu de l'IA et de l'IAG promet de transformer de nombreux secteurs, mais nécessite une gestion prudente pour maximiser les bénéfices tout en minimisant les risques potentiels.

Cette synthèse met en lumière l'importance croissante de l'IA et de l'IAG, ainsi que les opportunités et les défis associés à leur développement et à leur adoption.

Lire aussi :

Le paysage géopolitique de l'intelligence artificielle, en particulier dans le domaine du développement des chatbots, montre un environnement concurrentiel avec des contributions significatives de différentes régions :

  1. États-Unis :

    • Les États-Unis restent dominants dans le domaine des chatbots d'IA, avec 9 chatbots majeurs originaires de cette région.
    • Cette domination peut être attribuée à une infrastructure technologique solide, à des investissements substantiels dans la recherche et le développement de l'IA, et à la présence de grandes entreprises technologiques et de startups de premier plan.
  2. Chine :

    • La Chine émerge comme un concurrent redoutable avec 4 chatbots puissants.
    • Le pays se concentre sur l'IA comme une priorité stratégique, avec un soutien et des investissements significatifs du gouvernement, ce qui a permis des avancées rapides dans les technologies de l'IA.
  3. Europe :

    • L'Europe est représentée par Mistral, un challenger courageux dans l'arène des chatbots d'IA.
    • La présence de Mistral met en lumière les capacités et les ambitions croissantes de l'Europe en matière d'IA, malgré une forte concurrence des États-Unis et de la Chine.

Cette image géopolitique souligne la course mondiale dans le développement de l'IA, chaque région utilisant ses forces pour avancer dans cette technologie transformative. 

La compétition entre ces régions est susceptible de stimuler davantage l'innovation et de façonner l'avenir des chatbots d'IA.


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Erol GIRAUDY 
https://www.erolgiraudy.eu